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讨论:8D报告与纠正预防措施之间的关系

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1#
发表于 2011-11-4 03:16:22 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
8D报告属于纠正预防措施的一种,但是2者之间存在着什么样的关系呢
可能有点白马是马的感觉,但还是想对其有所区分
麻烦各位都发表一下建议,谢谢
2#
发表于 2011-11-4 03:16:28 | 只看该作者
8D是一种以福特公司为代表的认定或叫指定的纠正与预防措施报告,我个人认为的认定或指定,实际上是相当于一个小的专案格式。有更好答案者,可以告之。
3#
发表于 2011-11-4 03:16:34 | 只看该作者
8D报告其实是一种很好的处理异常的逻辑架构!
4#
发表于 2011-11-4 03:16:40 | 只看该作者
8D格式就好比人的衣服,而纠正、纠正措施、预防措施就是那个赤裸的人。
5#
发表于 2011-11-4 03:16:46 | 只看该作者
纠正、预防措施从字面上理解大家都了解的,但8D报告除了包括前者外,还包括很多列项,如原因、暂时对策、特别包括对措施的一个结果追踪。这个才是重点。
6#
发表于 2011-11-4 03:16:52 | 只看该作者
学习学习。。。。。。。。。。。。
7#
发表于 2011-11-4 03:16:58 | 只看该作者
好好学习一下。。最近客户正要求这个呢
8#
发表于 2011-11-4 03:17:04 | 只看该作者
8D是供应商提交给客户的,CAPA是客户制定用来管理vendor的quality issue的,小弟是这么理解的。有错误望指正。。
9#
发表于 2011-11-4 03:17:10 | 只看该作者
8D是将纠正预防措施的前因后果串起来的线。所有的8D串起来就是持续改善的过程。
10#
发表于 2011-11-4 03:17:16 | 只看该作者
同意,8D的步骤包括了纠正预防措施的基本内容,并且补充了"具体问题描述","效果验证"等一些关键步骤,使得解决问题的流程更加合理,顺畅。

工具是好的,关键看人怎么用,还是看人们对待品质的态度。
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