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给老总的“品质月报”包含哪些内容?

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1#
发表于 2011-11-4 02:35:50 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
有这个职责的朋友请叙述一下,你们每月或某一固定时间给老总的“品质报表”都包含哪些内容?我们品质部想把这件事做起来,目的让老总了解品质状况同时推动一些工作的进行、、、先谢谢大家了。:)
2#
发表于 2011-11-4 02:35:56 | 只看该作者
给老总看的表可以是这些报表:品质问题统计表、供应商品质分析表、各部门品质分析表、品管人员工作品质报表、报废产品统计表,按公司性质不同报表形式还会有几种的。
3#
发表于 2011-11-4 02:36:02 | 只看该作者
那要看你们是生产什么的公司?如果与外部关系大,就放在外边,主要监控厂内就放在内部
4#
发表于 2011-11-4 02:36:08 | 只看该作者
我们公司月报的重头系是每月客户退货及退货消化分析,具体下去各个部门造成的退货数量分析,重点分析下工厂造成退货原因,前十客户退货分析等;其他的还有就是客户抱怨统计、每月工作计划安排、三体系达标情况、制程不良统计等。
5#
发表于 2011-11-4 02:36:14 | 只看该作者
外部损失及内部损失;重大客诉的處理情况;上月的工作总结及下月工作计划。品质成本
6#
发表于 2011-11-4 02:36:20 | 只看该作者
包括各种debug位的报表。。。
7#
发表于 2011-11-4 02:36:26 | 只看该作者
品质问题分析、供应商管理、采购品、工程内不良、品质损失、内外部顾客投诉、客户退货分析等等。
8#
发表于 2011-11-4 02:36:32 | 只看该作者
品质统计趋势,问题点原因,采取的对策,困难的地方等!目的就是让老板清楚产质量量状况,影响品质的因素,以及大家努力采取的措施。
9#
发表于 2011-11-4 02:36:38 | 只看该作者
包括:品质指标完成情况、供应商质量指标、制程质量指标、成品合格指标、品质问题处理汇总、客诉处理汇总、品质损失成本、下周品质问题立项;
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