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求助:客户让对不合格品产生原因提出书面报告

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1#
发表于 2011-11-3 23:05:05 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
各位前辈帮忙呀,小妹我刚接触,现有一重要客户对我司提供的产品提出了疑义,并要求我们对不合格项产生的原因作出书面解释,并从“人、机、料、法”四个方面分析原因,并要求纠正预防措施……
请各位前辈帮忙,该如何写呀!有没有相关文本供参考呀……急!
2#
发表于 2011-11-3 23:05:11 | 只看该作者
这是最基本的质量工作了,你公司以前是怎么做的?可以参考以前的档案资料什么的,再不行就自己分析啊,不过需要找实际生产仔细观看和具体操作工人交流,就从4M方面分析发生原因,流出原因,临时对策,根本对策。
3#
 楼主| 发表于 2011-11-3 23:05:17 | 只看该作者
我们公司以前就是空白呀,刚才看了一下,好像要用8D手段去分析,对把?
4#
 楼主| 发表于 2011-11-3 23:05:23 | 只看该作者
其实问题出的原因是可以分析出来的,但是现在的问题是能不能和客户说
5#
发表于 2011-11-3 23:05:29 | 只看该作者
能不能和客户说?那就让你的老大去决定的。家丑确实不宜外扬
6#
发表于 2011-11-3 23:05:35 | 只看该作者
差不多用8D报告就行了。
7#
 楼主| 发表于 2011-11-3 23:05:41 | 只看该作者
恩……小公司弄的跟大公司一样,今天终于搞定了一个8D报告,感谢论坛上各位同行的无私奉献呀
8#
发表于 2011-11-3 23:05:47 | 只看该作者
你可以在网络上或到6sq的资料库里找一下你所需要的资料。针对品质问题的分析,鱼骨图分析法是比较好的一种,一看就明白。
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