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在一个完全得不到老板的支持下如何开展工作

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1#
发表于 2011-11-3 21:56:58 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
本人现在一家公司上班,因为公司是个子公司,利润达不到且将车间承包给了相关的管理人员。要得结果是要我完善公司的体系和应付客户的一系列文件。光做空架子有用么?等客户验厂时还是一样暴露自己的弊端。公司是06年通过的9001.08年通过的14001.请问各位:我该怎样才能做好自己的事又不影响承包人的利益呢???

请高人指点。


谢谢!!
2#
 楼主| 发表于 2011-11-3 21:57:09 | 只看该作者
在线的 GG JJ MM DD 高手们出来顶哈。。。。
3#
发表于 2011-11-3 21:57:15 | 只看该作者
路过顶顶,新人不好说!
4#
发表于 2011-11-3 21:57:21 | 只看该作者
呵呵,確實很難做,的卻很難,看來你還是要和承包人打好關係,或者讓認證公司施加壓力,讓他明白,呵呵
5#
发表于 2011-11-3 21:57:27 | 只看该作者
team work,告诉他们这个做好了,profit就飙升了
6#
发表于 2011-11-3 21:57:33 | 只看该作者
这有什么不好做的,做假你都不会啊!?
7#
发表于 2011-11-3 21:57:39 | 只看该作者
LZ你的情况跟我差不多,我就一个人把全体系的资料全部造假,硬性的记录需要公司做:比如环境检测,我会安排什么时间完成,非硬性的体系记录,都是偶一个人全程造假,然后再找别人签字,没有办法,求人不如求己,自己辛苦点把.
按照过程审核的方法,把记录全部补充完整.
8#
发表于 2011-11-3 21:57:45 | 只看该作者
能够拿钱砸的先砸出来砸不出来走一步算一步了
9#
 楼主| 发表于 2011-11-3 21:57:51 | 只看该作者
高见啊。。。。。。可是我。。。。。造假是没问题,要是今年审核呢???刚好9001今年到期呀。
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