支支交:质量主管一个月试用期

832000

对于一个新进质量主管,面对的情况是,目前金融危机,公司经营连续亏损的情况,效率不好员工流失严重,标准不能执行,质量不良率高.与此同时,公司期望通过新来的质量主管提高执行力,提高质量,
一个月的试用期,新进的质量主管该如何做为好?

三月阳光

新官上任三把火,殺殺殺~~~!

wqq777

3天整理你的内部架构，调整人员结构。检查平时的各项检查工作是否真的落到实处，提高下属的执行力。只有一个月时间，只有先把各项工作都落到实处，真正执行起来就会有改善……我有理由相信他们之前的各项工作并没有真正的做好，有一些是在敷衍了事……不信你查查？

柳风

把您的个性或性格写出来大家看看

北风之神

1.通過文件及現場了解公司基本運作及企業文化.
2.勘查ISO品質體系是否有效運行.
3.內部人員架構是否合理.
4.數據來源是否准確合理.
5.分析手法是否成熟.
6.設法提高全員品質意識.
7.向全員呈現不良率報廢率及公司損失情況.
8.展現你的魅力讓大家都支持你的工作.
9.大膽去嘗試增加你的主管魄力.
10.亮出你的賣點,讓下屬學會做事,出了異常學會自己去處理.

雾之魔法使

文件怎么规定就怎么做，如果文件上还没有规定，虽然是你认为非常不错的东东，别人也会拿文件压你。所以现在就以现成的文件让他们初步形成按文件做事的习惯，改进流程那就是你以后的事情了。