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项目管理——多个项目同时进行怎么管?

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1#
发表于 2011-11-3 21:21:51 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
如果人手有限,总共就7个人,有3个项目需要同时进行,而且项目之间可相互引用的共性模块很少。项目管理怎么管最有效率?

感谢几位朋友的回复!
需要补充的是
1 这个项目不是我的,也不是我所在公司的
2 项目不是一般意义上一个问题的解决,是设计一套仪器设备,是一个系统,涉及到电子线路和设备机械机构多个方面,所以不是2个人就能搞定的,毕竟学有所长亦有所短。
看到熟人很忙很累,想从质量管理的角度给一些意见。故有此问。

可惜尚无所得
2#
发表于 2011-11-3 21:21:57 | 只看该作者
7个人3个项目!!!我们这3个人17个项目都不止!!!哈哈~~~ 利用项目管理工具、跟进并坚持时间节点!
3#
发表于 2011-11-3 21:22:03 | 只看该作者
一定要自己有决心,坚持每天回顾时间进度和计划进度。哪怕是三五分钟都很有效果。
4#
发表于 2011-11-3 21:22:09 | 只看该作者
三个项目同时做应该还可以
你主导,每两人负责两个项目
5#
发表于 2011-11-3 21:22:15 | 只看该作者
楼主负责总协调,其余每两人负责一个项目,这样不挺好不?
6#
 楼主| 发表于 2011-11-3 21:22:21 | 只看该作者
没有得到可以操作的提示
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