用人，用好人

hanson

引言：
无名氏（就是我说不出那个伟人的名字）说：千军易得、一将难求。
牛根生说：有德有才破格使用，有德无才培养使用，无德有才限制使用，无德无才坚决不用。
郭台铭说：人材----人才----人财。

命题：
道理谁都明白，做起来谁都不一定顺顺利利。人力资源管理的6大板块，俺作为牛人自然早装在肚子里，不过咱自己的小公司玩不起（曾经在现在上班的公司的管理会议上，很牛x的当着HR的老总拽过一次的），各位怎么看待用人的德和才的问题？

方式：
道理可以共享，案例最好是实战的经验更受欢迎啊。

备注：各位牛人，大家都满怀抱负，年轻的新人希望尽快月薪过万，年长的老人希望永垂不朽（ ）。各位尽可以畅所欲言，本秘书将整理成文档，以示后人。

hanson

这么好的帖子，居然不让自己给自己评分！！！

柳风

人才之所以是人才而非人材，是因为被放到了正确的位置。
我见过许多被放置不用烂掉了。

首席菜鸟

所谓人才，应该是一个健康的人，有专业特长，做人的准则。
不仅仅是如何用，更重要的是它如何工作、发挥、体现出他的道德质量。
相信一般的老板还是爱才的。只要你不要太过分