大虾进来帮个忙！~

呢呢 · 发表于 2011-11-3 16:36:24

我现在刚进一家新公司做板金行业的。现在公司的品质管理是零所我需要从零开始。但我不知道先从哪方面入手。希望知道的同仁可以支两招。（公司是新开的）

丫丫 · 发表于 2011-11-3 16:36:30

从哪里入手？
从产品出货先入手，，不能出现次的产品发出去啊，，
然后往前推，，，

娃娃 · 发表于 2011-11-3 16:36:36

这个简单了,如果品质是零的话就要从公司组织架构开始着手,从部门人员组成,职责明细落实到人就好办了,再做一些培训就好上手了.觉得对的加个分啊.

呢呢 · 发表于 2011-11-3 16:36:42

谢谢两位师兄了！~ 我想我明白了

何日君再来 · 发表于 2011-11-3 16:36:48

既然是新公司，就先建立一个品质管理部门，把入库、出库、生产过程检验抓起来，然后找机会推行ISO9000体系（不管真的假的，推行体系是品质管理步入轨道的必要环节），然后再建立品质管理的改进机制，如此，品质管理可以步入良性循环了。

笨者天下 · 发表于 2011-11-3 16:36:54

先进行品质体系的调查与设计，文件的编写，文件的签核与审发，体系试动作，内审，管理评审，审核认证与注册，持续改进！！！！！！！！！！

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