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什么情况下需要回复8D

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1#
发表于 2011-11-3 15:51:13 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
请教各位,我的客户无论在什么情况下都要求回复8D报告这样合理吗,不论大小问题还包括送样阶段,在我的观念里8D是针对重大问题时才回复,还是我们要遵循客户是上帝原则,客户要求写就写呢?没有可能是要和客户确认回复8D的时机是什么吗?感觉8D没有价值
2#
发表于 2011-11-3 15:51:19 | 只看该作者
8D应该是在问题还不明确,应该如何采取措施的情况下。如果问题很明显,有很简单的措施就不用8D了。
3#
发表于 2011-11-3 15:51:25 | 只看该作者
我们的原则是只要顾客有要求,就写,无论是顾客格式的8D还是公司内部的8D,我们没有办法去说服顾客。如果样品NG了不写8D,以后做都没得做
4#
发表于 2011-11-3 15:51:31 | 只看该作者
我們公司也是這樣要求的,剛進公司是有跟頭談過,說是客戶要求.其實本人覺得太多了不好跟進,供應商也只是应付,真正落實並跟進效果的是未知數.
5#
发表于 2011-11-3 15:51:37 | 只看该作者
1:客户是上帝,客户的要求永远是对的
2:如果客户的要求不合理,请参照上一句
6#
发表于 2011-11-3 15:51:43 | 只看该作者
客户需要时回复8D报告,客户不需要的话视问题的复杂程度内部做分析改善。
7#
发表于 2011-11-3 15:51:49 | 只看该作者
上帝要你干嘛你肯定要干嘛咯。。。。这点不用考虑。。。
另外你说的8D没用我也不怎么赞同,我觉得用8D还省事,一张纸吧你要回复的内容理清楚了,不良描述,谁来解决和防范,根本原因,暂时处理对策,永久处理对策,效果确认,这些都是每次出问题或者投诉了需要知道的东西呀,当然了,可能你们公司有比较好的战绩习惯用的格式,只要有以上那么多内容,在客户没有要求用8D的前提下都可以用自己的,呵呵。。
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