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我该怎么办

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1#
发表于 2011-11-3 14:32:01 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
我的部门主管的位置一直空缺,呵呵,不才一直做着这个主管该做的事情,当然也享受一些主管的待遇。
一个下属,据说何老板有千丝万缕的联系,反正刚毕业就到这儿来工作,也就是个两三年,老板有意把它放到主管的位置上。
自从公司内部有这个风声,它就变了,有啥事情呢就直接向我的上司汇报,然后就按照我的上司的指令去办了,许多时候我都一点不知道,时不时地我会在老板面前出洋相。
我也说过它,可是用不了一天就我行我素了,我也跟我的上司谈过,我的上司说,它会不听你的话?

这个人怎么说呢,沟通能力有点问题,所有的部门都不喜欢它,跟人说话总是一副命令的架势,做点实事吧,不是这里忘了就是那里错了,还一天到晚说自己忙,呵呵,上班倒是真的在做事情,这效率嘛就不说了。

我该怎么办?撵它走是绝无可能,因为没有一个部门会要它。
2#
发表于 2011-11-3 14:32:06 | 只看该作者
看似LZ暂时还没有把握战胜它,它越权而上司也不与你沟通一下.
要么耗下去,等待时机. 要么骑驴找马,合适走人.
3#
发表于 2011-11-3 14:32:12 | 只看该作者
这种情况,通常他是撞墙多过成功。
你何妨放任他去做事,有汇报并按你的指示做的,你就知道,未汇报和请示的,上司和老板问到的时候就是不知道,出了问题就是未经请示擅自做主行动,不用多久就可以有戏看了。
4#
发表于 2011-11-3 14:32:18 | 只看该作者
奇怪,难道,你到外边找不到好点的工作么?
既然如此,就让给他嘛。
老板想,就让老板如愿。。
真不会给老板考虑。。。
5#
发表于 2011-11-3 14:32:24 | 只看该作者
我认为3楼说的有道理,这种人就让他自已去干行了,我觉的多一事不如少一事。
但有一点,你必需要让你的上司知道他有这么一个爱好。
那以后,老板问你什么事,是他做的,你不知道直接说不知道行了。
6#
发表于 2011-11-3 14:32:30 | 只看该作者
我觉得你一直做着主管的工作,但没有正式任命就有问题。跟你的上司沟通,试探一下他们的想法,再做下一步打算。
7#
发表于 2011-11-3 14:32:36 | 只看该作者
都没给你明确的表示,你做的是隐形主管,这样别人接班,你还真没话说。
8#
发表于 2011-11-3 14:32:42 | 只看该作者
从你现在的情况看,好象有点麻烦.重要的是马上能正式上位.授权才有威性.
9#
发表于 2011-11-3 14:32:48 | 只看该作者
未授权前你还不是个主管
只能担主管的责任
没有主管的权力
如果现在名义他和你是平级就不要理会他
如果是你的下级还这样 只能说明你的上级不称职! 做好心理准备……呵呵~~~
10#
发表于 2011-11-3 14:32:54 | 只看该作者
对于这种下级,我部分同意上面说的建议,让你的上级知道他是一个喜欢越级上报的人的同时,有些未经请示就上去了的问题老板问你你就说不知道。当然,我还有个比较损的想法就是:下面的检验员应该都是有分工的,既然你平时做着主管的事,相信还是有和你比较铁的下属,所以,找个靠得住的多留意他,估计他不上报你的问题你也能知晓详情,同时给他“使使坏”。不是别的部门都不喜欢他嘛。多留意、掌握些东西,找准时机“搞定”他。
最后,如果我上面说的不靠谱的话,那就你做好准备,让他干好咯!此处不留爷,自有留爷处嘛!
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