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这样的副总

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1#
发表于 2011-11-3 12:49:24 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
新进公司一个月了,刚进来的时候,感觉副总挺照顾咱的,公司复杂的人际关系跟我说,要我注意。可没几天,就开始发威了,公司人际关系有些复杂,技术部很硬,生产他直接领导。他总是指使我做这做那,感觉有点把质量部门当枪使的意思,他是不会随意得罪技术部的。我当然不会随他所愿,最近我与他矛盾开始激化,该怎么办呢?我在想应该尝试着与总经理谈了
2#
发表于 2011-11-3 12:49:30 | 只看该作者
应该是这样的,不然工作不好开展。
3#
发表于 2011-11-3 12:49:39 | 只看该作者
好像不太明白楼主的意思,这个副总分管哪些部门?如果是分管质量部,那你得听他的,如果不是,那你可以委婉的拒绝。
在工作中,为何会有得罪之感?所有的问题都是需要人员进行沟通,多聊,多理解才能解决,我感觉不能有什么得罪之感,如是那样,就不能开展工作了。
所以我的看法:
1. 你自己首先要对自己进行改变,对工作是解决问题,多与其它部门沟通。他能当上副总,总有他强势的部份,是否你没能理解他的意思呢?
2. 对副总的看法,需要进一步的观察,也许有可能这个副总对你进行一些考核,想看看你对问题的解决及部门沟通的能力呢?
3. 如果明知是技术部的问题,那你就可以大胆的提出你的问题点给技术部,不存在副总来拿你当枪使的说法,如是不是技术部的问题,当然就只能是请技术部协助你们解决问题。
4. 当发生问题,你只能先找当事人或其它部门的负责人进行讨论解决,而没必要直接找总经理,除非你的直接上司是总经理。
我的建议仅供你参考。
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