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怎样有效的扣供应商的钱

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1#
发表于 2011-11-3 12:36:36 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
供应商做错了,我们公司要扣他们的钱,但是供应商的答复是:因为我们公司 的人员有检查,只承担一半的扣款!
我们公司的采购同意了,他们的解释是:如果不同意,下次跟他们合作时,他们肯定会在价格上有抬高,把这个价格要回来!
各位大侠,你们有这种情况吗?有这种情况,你们是怎么解决的呢?
2#
发表于 2011-11-3 12:36:42 | 只看该作者
呵呵,你碰到无赖了,主动权还不是在你这里啊,看你怎样运用了。
3#
 楼主| 发表于 2011-11-3 12:36:48 | 只看该作者
是呀!
现在给我的感觉是,不是我们是供应商的上帝,到是他们是我们的上帝!采购总是怕他们,说是我们给的价钱太低,没多少人家愿意跟我们合作,所以就天天宠着供应商!
晕得要死!
4#
发表于 2011-11-3 12:36:54 | 只看该作者
这样应该也是中国国情,供应商犯了错误,理应得到惩罚。一码归一码么。。。

要不以后怎么搞品质
5#
发表于 2011-11-3 12:37:00 | 只看该作者
如果价格给他们太低就不太好办了
现在的供应商很狡猾,刚开始做单的时候价格有优势,后来就慢慢涨价的。开发时候一定注意
6#
发表于 2011-11-3 12:37:06 | 只看该作者
针对此次,大家各让一步。就以邮件的形式通知供应商,鉴于他们纠措及时态度诚恳,保证了我司生产线的及时生产,只扣除???的金额,如果再出现类似异常,供应商全权承担所有责任
7#
发表于 2011-11-3 12:37:12 | 只看该作者
应该将责任分清楚,是供应商的责任他理所当然承担责任,不能因为这件事而把以后价格抬起来,这样的合作当然不会长久,如果他们不想跟你们合作了可能会采取那种方式,如果他们打算长远地跟你们合作,是不会采取那种方式的.
8#
发表于 2011-11-3 12:37:18 | 只看该作者
是在什么时候发现的不良?来料?使用中?即使是在使用中发现,也该让供应商全额承担。
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