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什么是品质

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发表于 2011-11-3 11:30:09 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
生产过程中的品质管理 大家都有把产质量量做好的意愿,但我们为抓了生产效率,可质量问题出来不断 ! 好的愿望一时无法显现,那么品质管理我们要的怎么干?首先是解决我们存于心,阻于行的困惑,二是要做一面镜子(操作标准),让员工发现自已的盲点,象在镜子前看到自已衣冠不整一样,三是找到问题的根本原因并明确自已的工作工作重点,不迷失方向。四是加强服务督促督查,促进工作完成。

什么是品质,其实简单一句话就是:品质=良心+责任心,有时员工自己也会问,我拿了公司的钱,又没干好活,是不是对得住自己的良心;如果因自己没干好的事情,产生次品或报废品的损失,良心过得去吗?只要稍微有点责任心,就不会出这个品质事故了。有了对不起自己的良心习惯,以后我们怎样才能做好质量呢?

首先是解决我们存于心,阻于行的困惑,很多员工对质量的困惑是对过程和产品标准模糊,因此改善质量各工序要建立简单有效的操作标准,同时原辅料在生产过程中常出现异常而影响质量,原辅料抽样要建立规范抽样制度,保证抽样具有代表性,如原料到货时,每一百件抽一件,抽样产品做好标识,分堆码放,加快生产测试,检测结果报告前移,不合格退货,从而减少原辅料的品质隐患。

二是标准化的推进是要有:自检意识。产质量量是制造出来的,而不是检验出来的。生产品质控制的密诀是:让每个人做好自己的产品。在要求员工对自己生产的产品,要自我进行检验,而自检的标准就如同一面镜子,标准就象镜子一样要显示在操作员工的眼前,发理产品的缺陷就象我们脸上有脏物会自动清除一样,如分割预处理的原料有变异有差别要自动反馈寻求纠偏,有异物要清除,温度高了要加冰要降温,超时要快速处理几,斩拌。腌制成检包装等其它工序也是一样,要自动纠偏,要只有自己认为是合格品,才可以流向下道工序或车间,在自检中发现的不合格品,要自已做好标识并把它分开放置。互检意识。对于上道工序或车间流过来的产品,必须员工不要看都不看,就往下做,要检验认为是合格品,才可以进行生产,对查到上工序或车间的品质问题,要及时反馈。坚决做到不制造不良品,不接收不良品,不传递不良品。专检意识。做了自检和互检的动作后,生产主管就可以对专职检验员灌输:员工一边要生产,一边都在做自检和专检的工作,做为专职的检验员,就更应该有强烈的品质控制意识。加强各层级沟通与信息反馈。紧跟过程控制,加强服务督促督查,促进工作完成。

在管理中,我们都看中结果。因此,很多人说得最多的一句话就是:不管白猫黑猫,捉到老鼠就是好猫。但是如果没有过程,哪来的结果呢?没有好的过程,难有好的结果!对于质量的控制,只有紧跟了过程控制,控制住质量。一是首检控制。在产品上线前,必须要求班组长、品管人员和员工,对在要投入生产的物料,都要仔细核实;要使用的工器具设备,要确认性能是否稳定完好。然后小批量生产,确认产品是否合格。合格后再批量生产,不合格要查找原因,直至合格才能批量生产。研发员应高度重视并尊循。二是巡检控制。在生产过程中,管理人员和品检要对产品进行抽查,要用80%的精力关注生产中的薄弱环节,如:生手员工、关键设备、关键岗位等。三是终检控制。在下班时,对于最后的产品,要重点控制,往往此时员工的心态都比较急躁,没经过检验人员就直接装箱。班组长要立马纠出,指出该产品有严重品质缺陷。何况产品收工时,还有一部分产品等待返工或返机料,所以越是快完成的工作,所要严加控制! 质量纠正与麻痹思想防范第一:抓“品质事故分析与四不放过”活动。要建立品质事故的快速披露制,隐瞒就是犯罪,生产每天早会上,都要分析昨日生产中出现和碰到的品质问题,深入分析这些品质问题的危害性,使大家充分认识到不合格品一旦出厂,不仅会对企业造成巨大的负面影响,而且将损害用户利益,接下来分析产生这些品质的原因,层层追溯,明确品质责任,找出漏洞;在此基础上,分析应采取的措施付诸实施,及时改进不足。整个活动过程要真正做到 “原因未查清不放过,品质责任未明确不放过,员工没有受到教育不放过,纠正措施未落实不放过。每天追求品质提高一点点。第二:怎能杜绝员工麻痹大意思想。人员品质意识试验法的实施过程是这样的:要不定期地找一些品质缺陷不明显的不合格品,记下编号或做好标识后,混入一大堆同类产品中间,看员工能否把它们及时、如数地检查出来。那些品质意识不强、工作不细致的员工,在碰到这种事先不打招呼,且随时随地都可能举行的“考试”时,就往往很难得到高分。所以,那就是在工作中时刻保持高度的警惕心和责任心,“不接收来自上道工序的不合格品,不把不合格品传递给下道工序”。

品质管理是全员全过程的,品质改善是连续的是无限的,我们上下同心协力,认真抓好每一个环节,不折不扣地把工作做得完美,产品在我手中,在我心中。
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发表于 2011-11-3 11:30:15 | 只看该作者
又学习一次,谢谢LZ~!
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发表于 2011-11-3 11:30:21 | 只看该作者
我们公司就是如此做的
4#
发表于 2011-11-3 11:30:27 | 只看该作者
各人做好各人的事,监督别人做的事,想办法改善自己所做的事
想到这个东西做出来就是给你自己用的
品质——说不完倒不尽,但又总是那么几句话。唉……:dizzy:
5#
发表于 2011-11-3 11:30:33 | 只看该作者
品质=良心+责任心,有点道理,前几天我跟同事谈起品质来,也认为主要的是看个人有没有责任心,负责任的人很少处出品质问题
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发表于 2011-11-3 11:30:39 | 只看该作者
同意楼上的看法。品质=良心+责任心
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