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怎么约束品检员控制批量不良

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1#
发表于 2011-11-3 09:04:18 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
公司是做机械设备的,第一道就是机加工序(板金下料,冲压,折弯),流入焊接车间,再到喷漆车间,最后才到装配车间。
现在最主要的就是机加车间
标准机组有20几个型号,每台机的板金件型号也是比较多的,整机月生产量在总计2000台左右,其余都是些大型的非标产品,基本上都是单台或几台,尺寸都是按客户要求订做。
1。最近我们做了工艺流程卡,每一道工序都要求员工盖章确认(每个员工有个编号),除了下料那里实行后(流程卡从板金下料那里发出),流到下道工序就没人做了。或者就是事后车间班长叫员工补盖,完全达不到预期的效果。
2。质量主管及生产厂长去车间查问,班长的的抱怨是品检员没有做首检(因为工艺卡上没有要求),品检员是在制作过程中抽检,造成许多批量不良流入别的车间,品检员的这个抽检我们并没有作太多详细的要求。现在想改进的是,对批量是否进行首检,冲床调出来第一件员工自检合格的工件让品检员首检完再进行工作,但是一块板金是有许多道工序的,下完料后到冲孔,冲压,切角,折弯这么多道工序怎么去约束一个品检去完成首检呢?
现在对单台的机组生产,出了品质问题,还可能说是品检不可能每件都量到,看到,但对于批量不良,品检部是不能推责任的。
2#
 楼主| 发表于 2011-11-3 09:04:29 | 只看该作者
没人回贴啊,自己先发一个
3#
发表于 2011-11-3 09:04:35 | 只看该作者
每道工序都应该进行首检,并且是操作工自检--QC首检--总QC首检--部长首检;对于巡检,只要巡到了,就必须做好记录!这些完全可以在一张表格上记录起来!
--我们公司就是这样操作的!
4#
发表于 2011-11-3 09:04:41 | 只看该作者
简单啊,每到工序的工艺卡片都做出来,检验员按照工艺卡做首件就OK了!
5#
发表于 2011-11-3 09:04:48 | 只看该作者
品检员首检前操作员应自检ok呀;
品检员是去确认操作员自检ok的,而不是去为调机而检测的;
6#
发表于 2011-11-3 09:04:56 | 只看该作者
控制批量不良,并不是完全靠首件去发现的,首件仅能作为在量产前的检验;更重要在制程中的检验。我觉得你可以从以下几个方面分析:
1.流程卡的实施为什么不能彻底?多听听员工的建议,一般来说,过于复杂或没有足够的时间完成又或者人员的责任心问题;
2.对产品的检验是否制定明确的检验项目?也就是说质量人员是否明确知道该检验什么项目,制作规范的作业指导书是一个好的方法;
3.贵公司在检验频率是否有所规定?质量人员是否切实实施?
4.首件是必须的,对于钣金作业,完全可以在钣金部品完成时实施,只要调机人员是熟练和尽责的话,只要首件OK,量产中的重点检查项目就是个别的重要尺寸和切面毛边了。
希望能对你有所帮助。
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