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品质的专业性

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1#
发表于 2011-11-3 08:27:21 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
都是做品质的,不知道大家有没有碰到这样的情况。
因为品质不怎么受重视,于是经常被并到其他部门,而这时候就会碰到完全不懂品质的老板。
有时候也不是被并到其他部门,而是从制造或工程调来一个领导。
一个是如何相处的问题,
另外也觉得选择品质真是选错行了。行业的专业性相当不受重视。人事不会找一个完全没有做过人事的人事经理,财务也不会找一个没有财务经验的财务经理,工程,制造,都需要行业或者公司的经验。唯独品质部是最经常被这么安排的。
2#
 楼主| 发表于 2011-11-3 08:27:27 | 只看该作者
想起来,有一个部门可能也是这样的,就是行政部。还好,品质部门也不是最差的。只是我们要学那么多品质工程师,统计,稽核之类的知识。
3#
发表于 2011-11-3 08:27:33 | 只看该作者
刚来公司在品质部待了三个月,现在就被技术部收购了,领导完全不懂品质为何物,叹啊!
4#
发表于 2011-11-3 08:27:39 | 只看该作者
看来大家的情况也差不多啊,我们新来的品质经理,以前是管理部的,主抓人事,他连CPK是什么都不知道,看来他还有很长的路要走啊,品质人的悲哀呀。
5#
发表于 2011-11-3 08:27:45 | 只看该作者
2010年了,有点迷茫了,还要不要走下去,品质人好象成了可有可无的了.理想很丰满,现实很骨感呀!
6#
 楼主| 发表于 2011-11-3 08:27:51 | 只看该作者
如果是不需要什么知识的倒还罢了。关键学品质又需要学那么知识,不知道是不是太理论化了。好像不是像戴明那样改变整个社会,就是被丢到角落。有个名号就可以了。
7#
 楼主| 发表于 2011-11-3 08:27:57 | 只看该作者
被技术部并了还好点。就看技术的老大会不会重视品质管理了。
8#
 楼主| 发表于 2011-11-3 08:28:03 | 只看该作者
一样,一样。不知道对于企业管理的人品质部门算什么?
9#
发表于 2011-11-3 08:28:09 | 只看该作者
个别企业并不代表整个行业,走出来吧,
10#
发表于 2011-11-3 08:28:15 | 只看该作者
如果,你觉得自己不适合
还是换别的职位吧
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