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SQA主任,你的能力够吗?

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1#
发表于 2011-11-3 03:01:04 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
SQA主任,你的能力够吗?
大家评价一下,做为SQA主管需要什么能力?
1、规划 supplier TQRDC评价
2、规划supplier 年度 audit执行
3、主导新供应商导入认证
4、定期与RD检讨SIP合理性
5、协助采购签定质量合约
6、拟定来年各材料质量目标
7、定期召集供应商对质量进行检讨(MQR QBR)
8、完善所属部门人力规划、设备规划、作业标准化持续推动
9、持续不断开展所属之教育培训
10、对前期来料异常供应商,安排制程辅导
11、其他与平行部门之会议参与
12、?期待您的观点
2#
发表于 2011-11-3 03:01:10 | 只看该作者
除了品质管理知识,更重要的还有行业知识。
3#
发表于 2011-11-3 03:01:16 | 只看该作者
台企的主任,也就是个工程师的水平。为什么要有主任?很多公司就是不愿意给大陆员工以经理,又没办法用工程师来留人,所以搞出来一堆主任,副理。阿猫阿狗干个4,5年只要比你老的走光了,下面有本事的也跑了,那么你也就是主任了。您说的这些活,99%都是工程师做的,最重要的钩心斗角+抱老板大腿+拉拢一鼻孔出气的/排除异己+嘴巴会说+报告做得花团锦簇没有看到。
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