忠诚度和能力哪个更重要？

谁与争疯

各位大虾好：
请各位讨论一下，在一个企业中员工的忠诚度和能力哪个更重要？高的忠诚度可否拟补能力的不足？请各位根据自己的情况，多发表观点，谢谢！

风蓝月

我相这是不可互换的，一个好的忠诚度是公司的待遇、工作环境、公平的平台，发展的空间等等，我想公司这些都做好了，员工会乐意为你工作。

风蓝月

再说能力，是你获得管理责任的基本，连这都没有，你再忠诚也没用的

冬夜思春

对主管的忠诚使我的境况一落千丈（他们眼里没有忠诚，只有利益），这个社会我们不能依赖自己的忠诚去生存！

尘影踪随

如果你忠诚都没有的话,主管能让你一落万丈....这就同德与才一样的比较..............

一个白痴

个人感觉没法进行比较，我个人做不出回答！

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能力可以培养，忠诚更偏向于性格使然。看过西游记的朋友都知道，孙悟空有能力，唐僧有对玉皇大帝和取经的忠诚，结果孙悟空是个业务型的骨干，封佛的时候也定义为"斗士"一类的，无非在前面加个“神战”之类的好名称。唐僧在政治路线上的忠诚使得组织上对他予以重点培养（类似公司里的储备干部），最后搞个小领导当当。

何去飞

“欧阳峰：为了一个鸡蛋而失去了一只手指，值得吗？

洪七 ：不值得！但是我觉得痛快，这才是我自己。本来我应该没事，但是我的刀没以前快。我以前快是因为我直接，认为对就去做，从来不会想什么代价。我以为我这一辈子都不会变，直到那个女孩来求我，我才发觉我完全变了，我竟然没有答应她，因为我知道你一定不会答应。那天，我很失望，我觉得我已经和你混在一起，变成一个人，没有了自己。我不想跟你一样，因为我知道欧阳峰绝对不会为一个鸡蛋去冒险，这是我和你的分别。”

-摘自《东邪西毒》

楼主的问题让我联想到这句台词。洪七的刀够快，武功够高。在欧阳峰的眼中，洪七就是他的刀，能为他赚钱的刀，但是他知道他控制不了洪七，洪七也不会留在他的身边太久，因为洪七和他不是一样的人，他们会为同一个目的走到一起，那就是钱。


“欧阳峰（独白）：通常拿了钱看也不看的人，他们的钱很快就会花光，但洪七数得很仔细，我知道这种人我知道不会留在我身边太久。”

欧阳峰判断人是通过人对钱的态度，他知道洪七缺钱，洪七需要更多的钱，这样的人他是留不住，这样的刀对于任何有钱的人来说都是值得去雇佣的，欧阳峰只是个混日子的掮客，他清醒而自卑。

在洪七的眼中，事情是有该做和不该做的，不该做的事是无论多高的价钱都不会去做，而该做的事情是无论付出多大代价也该去做的。欧阳峰不是洪七，他最终也没明白洪七，洪七也不需要他明白，洪七就是洪七。

洪七是一个有本事的人，欧阳峰是一个很聪明的人，洪七够简单，欧阳峰够复杂，他们的相逢就像风中的流沙，凤起了他们相交，相识，风息了他们分别，分手，是缘分吗？是宿命吗？是冥冥中的际遇，是不期而遇，这就是命运？欧阳峰通过洪七最终赚到了杀马贼的钱，洪七通过欧阳峰解决了吃饭的问题，当欧阳峰看到洪七越来越像自己的时候，他窃喜，这样的人他可以留得更久些，洪七还是洪七，找回自己的代价是一根手指，和一个鸡蛋。

他上路了，他带着老婆上路了

“欧阳峰：你打算上哪儿？
洪七 ：去一个我没去过的地方，希望闯出个名堂。如果你以后在江湖上听说一个九指的英雄，那一定是我。
欧阳峰：她呢？
洪七 ：带她一起去吧。像你说的，事在人为，谁说过不准带老婆闯荡江湖，对不对！

欧阳峰（独白）：我终于明白那个女人为什么喜欢洪七，可能是因为他够简单。看着他们走的时候，我的心在妒忌，我曾经也有过这样的机会，不知为什么却放弃了。”


洪七不会抱怨欧阳峰，他是在他这里找到了自己，欧阳峰不会抱怨洪七，因为从一开始他就知道自己是在利用洪七，而且他知道洪七不会呆太久的。他知道能在他这里呆上一辈子的人，是成为不了洪七的，甚至也成不了欧阳峰。

白日梦

能力固然重要,如果有一个没有能力的员工,相信这家公司也会考虑要不要开养老院; 如果员工能力够强,但是忠诚度不够,那将是这家公司的灾难,就像 '德才' 二选一一样, 有德无才是庸才,有才无德是,有才有德是人才.

魔盗

我并不是很认同忠诚度这个说法。所谓的忠诚，和对象密切相关，例如儿子对父亲，你给儿子100倍的工资，他也不一定会背叛父亲，而作为一个职业经理人，你给他10倍的工资+股权，说不定他立马就为你所用。所以对企业存雇佣关系的一般员工，我对忠诚度的理解是稳定性+职业道德。职业道德是每个企业都要求的。而稳定性，不同企业，企业中的不同岗位，甚至同一岗位的不同时期，不同的层级，要求都不一样。我们不能脱离这个背景来谈。比如最喜欢谈忠诚性的日本，台湾的制造性企业。从宏观上讲，实际上对于稳定性的要求通常只是在高阶管理层+本土部门(研发，采购，财务..)，对于海外的生产部门，在军事化管理+标准化作业要求的情况下，说白了所有的底层员工都是可以很快替换的螺丝钉，能力因素被放在了次要位置，企业绝不会为了稳定性而去想法留住所有的人，当然他会保一些最听话的，所谓“执行力"最好的员工。对于制造企业里面各个部门，也是一样，宏观上讲大家都是螺丝钉，但是对于基层管理者，他也要在不多的资源里面，去偏向一些最听话的执行力最好的员工。而在一些对员工个人能力要求高的行业或者制造企业的高阶/关键岗位，企业必须采用各种手段争取尽量久的留住有能力的员工。所以我们不能泛泛的来比较“忠诚度”和能力这两个要素。