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到底是我这里采购管的太细还是别的公司品质关的太松

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1#
发表于 2011-11-3 00:29:13 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
给大家看看我目前(一名采购)所用的控制计划,对比身边几个做品质的朋友和网上的一些资料,发现为什么没几个比这细的呢
为了保密,很多内容我都删除了

另我公司的品质部用的控制计划会更细,基本上细到每个公布,比如焊接,用什么焊机,什么焊丝,输入焊条速度,电流多大,焊接时间,对焊接人员的大体经验要求。。。。。或者铣加工,比如用什么刀,什么设备,什么工装,主轴转速等等等等。。。










2#
 楼主| 发表于 2011-11-3 00:29:21 | 只看该作者
今天下载了几个控制计划,发现也是写的很简约
3#
发表于 2011-11-3 00:29:27 | 只看该作者
到底是我这里采购管的太细还是别的公司品质关的太松,是的,如果做的比你更好的也会有这相想法的,什么是管理,这就是差距,每个企业的从自身的管理需要出发,选择适合自已企业的CP那是最经济的,试想如果一个想运用好CP并产生效益的企业,那就必须细而精了,但如果是一个做资料的企业,有这个必要吗?
4#
 楼主| 发表于 2011-11-3 00:29:33 | 只看该作者
控制计划这东西只有做的第一次产生成本,之后倒也没所谓
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