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求助,7月21日又出现新问题了

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1#
发表于 2011-11-1 22:23:58 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
我该怎样去面对这样的总经理
我是QC课长,品保还有个QE课长,之前有个品保课长离职,一直空缺。
现在两个课长直接归属总经理管,但是总经理还是把我摆在QE科长的下级位置
状况:昨天一个QC请九天假(改QC在公司三年算是老员工,工作能力有但是经常不服从我的安排,有倚老卖老现象)
我不同意,时间太长,工作没人代理,我允许的方案两种
1.三天假+周末两天一共五天
2.八月初政府限电,公司放假,到时候你提前走推后来,这样时间长
结果QC不同意,然后写了离职单闹情绪,我同意他离职(因为又开始给我倚老卖老)
今天总经理找我,说为什么不同意QC请假,我就说我列了两个方案,她都不同意,写离职单。
他自己找了QC谈话完毕,给我电话说:QC的请假我批准了,然后就挂电话了
后来了解到:打完我的电话又打电话给QE科长说,同意QC请假并且我同意了,并且代理请假期间工作
面对这样的总经理:首先我并没有同意QC请假 其次我并没同意请假工作代理
面对这样的总经理:我怎样去跟他说:NO
请大家帮我下,出出主意


7.21新问题出现了
请假回来的第一就跟我说要紧急离职,我不同意两天办手续走人,公司规定一个月,我这边给你两周。
结果总经理又是直接发话让他走
我无语了,我这边工作怎办,我将怎办??
执行命令:他现在在夜班,我这边岗位都是一个萝卜一个坑,夜班没人上,工作无法交接
不执行命令:我以后估计很难混
2#
发表于 2011-11-1 22:24:04 | 只看该作者
作为一个基层管理者,你要生存下去,就是笼络下级,讨好上级。像你目前的情况,就是上下都不讨好。当然你们总经理的行为是一种越权,但由此也可以看出你们总经理的性格和处事态度。你更应该多想想你怎么适应这样的老板,怎么把下面的员工都揉成一团。
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