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供应商非常强势如何处理?

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1#
发表于 2011-11-1 18:37:02 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
由于公司规模比较小,采购的订单非常小、而且供方又必须是国内或者国际上的知名厂商,所以经常出现反馈给供方的问题供方不理会,甚至回复说“要不你们就别把订单发过来了,另找他家吧”。类似碰到这种问题,请各位SQE的达人帮忙该如何去处理?
2#
发表于 2011-11-1 18:37:25 | 只看该作者
我们公司也有这样的供应商,楼主可以详细地把遇到的困难点讲出来,或许可以借鉴!
3#
发表于 2011-11-1 18:37:48 | 只看该作者
我们厂稍微要好点,供应商对我们厂不太热情而已,今天上午发出质量整改通知到三家供应商,大概意思就是再不改就砍了.你那边好像不行哦~顺便同情一下..
4#
发表于 2011-11-1 18:38:10 | 只看该作者
“要不你们就别把订单发过来了,另找他家吧”。把说这话的人名告诉他老板。
要相信每个老板都不会这样说的。
5#
 楼主| 发表于 2011-11-1 18:38:34 | 只看该作者
5楼说的我觉得是个不错的方法,不过不知道后果会是什么样子?
6#
发表于 2011-11-1 18:38:59 | 只看该作者
忍吧,努力工作把公司的业绩做起来后在强势吧;
品质问题进行不断的沟通,小问题能自己公司处理的就处理掉算了,但原则问题不能妥协
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