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讨论下,一个企业如果到了总裁小秘手里会怎样?

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1#
发表于 2011-11-1 18:23:54 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
如果一家公司,基本上在总裁小秘手里掌控着,会如何发展??
而且还是个初出茅庐的没有任何处事经验的小秘。只有一个本领,就是小报告。。。
2#
 楼主| 发表于 2011-11-1 18:24:01 | 只看该作者
这个问题不属于管理问题吗?是不是应该算8卦问题
3#
发表于 2011-11-1 18:24:24 | 只看该作者
楼主看问题还是片面了点啊。
公司不可能掌握在你所讲的“初出茅庐的没有任何处事经验的小秘”手里。(如果真如楼主所言,此人必定灰常厉害,别以为人家年龄小就什么都不懂。)。。我的怀疑就是,其实只是个传话筒而已。重大问题还是由总裁决策的。只是工厂比较简单,流程运转基本固定,大问题需要决策的比较少点而已。
其实流程熟练的工厂,就如同当年3岁小孩当皇帝的国家一样。照样可以运转。哈哈
4#
发表于 2011-11-1 18:24:48 | 只看该作者
只会打小报告的小秘会做决策么?每个问题还不是都得请教老板?那么还不是老板在后台管?
所以,楼主讲的现象是很少机会出现的。
5#
发表于 2011-11-1 18:25:11 | 只看该作者
品质人自己知道管理靠检查,靠跟踪,然后总结报告。其实本质也是打小报告,也可以算是正大光明的打大报告。
6#
发表于 2011-11-1 18:25:34 | 只看该作者
红颜祸水?
有些东西你干涉不了的,尽力做好本份工作才是,如果实在公司有变故,你再做选择不迟,何必庸人自扰。
7#
发表于 2011-11-1 18:25:57 | 只看该作者
做好本职工作,不参与、不议论他人的私事尽管有时公私难以分家。
老板肯定是希望企业健康向上发展,能支持你的工作就好
8#
发表于 2011-11-1 18:26:19 | 只看该作者
成熟的企业还是按流程做事,小秘最多充充传声筒作用;
不成熟的企业还是象以往一样的乱,小秘充充警察作用.
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