一個國家沒有內憂外患,會有國家經濟與國防的發展嗎?
一個公司的老板，沒有某“天天向上”的追求,會給職業經理經營的壓力嗎?
職業經理人沒有經營的壓力,能盡職盡責工作並將經營壓力傳輸給下屬?
人如果沒有生存的壓力,每天有吃有喝,沒有從小被灌輸“天天向上”的精神,人會去工作嗎?
沒有壓力,就沒有改善/發展的動力,不管是作為生活社會中的人還是生存在社會中的公司.
我朋友在的一個公司上百家供應應商,其中有二十家關系比較密切的,一個人管理.
供應商不管交貨品質及其它方面品質好壞,訂單照舊沒有影響或是調整.
退貨雖有目標,但不管退多少都沒有任何懲罰.
急貨上線,公司安排人員全檢,供應商不用負責全檢費用.供應商來全檢的廠地費用就更不用說了.
在這樣的環境,客戶退貨會怎麼處理,不用說吧
派人住廠能解決根本問題嗎
用項目管理思維向供應商推行並共享8D,QCC,目標管理,FMEA運用,月度等級評定等相關資訊,有用麼
壓力不一定有道理(看度的把握),但沒壓力一定沒天理,更沒有道理.
我說的對麼.
ISO9000的八大原則中的供需互利原則不會是這樣的吧
供應商管理好了就能加高工資,象是科幻片中的立體像,可望而不可觸及.
如果讓你在這樣的環境中去管這樣的供應商,確定環境不能變,朋友不是沒想過變,你怎麼去管好它們.
注:您千萬別去探究我朋友或我在什麼公司,也不要影射什麼,那可能會影響我們的飯碗 |
发表于 2011-11-1 12:59:53
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