请各位高人赐教

天高云淡 · 发表于 2011-11-1 10:31:55

公司内部品质事故与去年同期相比明显呈现上升趋势，该如何应付？有什么好使的招数？见效快的。
附：1、外部反馈同期相比下降至少20%。
2、公司为汽车行业配套企业，约210人，民营企业，品质部成员共计13个。
3、品质部门不是很强势（汗一个，与我息息相关啊）。
4、今年产量较09年上升约15%—25%。

我主要是看半年工作已经过去了，品质方面一直没有大的突破，到年底了又不好交差啊。

白日梦 · 发表于 2011-11-1 10:31:59

:dizzy: 得说明具体情况啊，老大
讲这么点高手都不知道从哪下手
总要对症下药吧

凤歌笑孔丘 · 发表于 2011-11-1 10:32:05

呵呵
跟去年的公司情况做对比
看有什么不同
找原因
品质事故多发
肯定有地方出现重大变异

天高云淡 · 发表于 2011-11-1 10:32:12

谢谢，其实我正在分析1-7月份的品质报表，希望能够从中寻找出新增的问题点，并解决。

天高云淡 · 发表于 2011-11-1 10:32:19

大概的加了几条。还请你这个高手赐教。如果前提不够清楚的话，你就试着多帮忙分析下好了。

白日梦 · 发表于 2011-11-1 10:32:30

老大你误会我了，我不是说我是高手啦哈哈
先占个位置，明天再来
今天累了=、=

淡泊明志 · 发表于 2011-11-1 10:32:37

外部投诉与产量上升基本成正比,质量其实没有明显变化.

天高云淡 · 发表于 2011-11-1 10:32:44

外部反馈同期相比是下降的，生产产量是上升的，问题在于内部不良屡次发生，请各位帮忙出点主意。

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