传统经理和现代经理比较

谁与争疯 · 发表于 2011-10-31 05:34:08

传统经理职责：

经理设定计划和指标

经理是老板

经理对计划和行动负责

经理是权力之源

经理是决策人

经理维持现状

现代经理职责：

经理和员工共同设定计划和指标

经理是带头人

员工对计划和行动负责

经理是解决疑难之源

经理是决策顾问

经理是变化催化剂

孤鹜 · 发表于 2011-10-31 05:34:49

这不是海尔的倒三角理论吗

老正 · 发表于 2011-10-31 05:35:44

并不存在传统与现代之分, 只是管理风格不同而已.

蓝黑军团 · 发表于 2011-10-31 05:36:30

有很大的不同处，很到位

谁与争疯 · 发表于 2011-10-31 05:37:09

不赞同：这是管理风格的问题！
管理方法也需要改善和与时俱进的。
典型的案例是：某经理按照传统方法管理部门，结果90%以上的工程师和主管都辞职了！！！分析原因就是经理的管理方式出了问题。

娃娃 · 发表于 2011-10-31 05:37:51

最终决定优劣的还只能靠业绩来界定，不同的环境，对于管理风格与方式也应不同。。

初学者 · 发表于 2011-10-31 05:38:44

同意。留下来的是“安于现状”或“别有目的”

传统经理，没法管理一个有“能力、活力“的团队

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