浅谈管理中的换位思考

伤心小箭 · 发表于 2011-10-31 04:45:13

上一周车间主管因管理原因，老总决定把他调换工作岗位，从制造部调到了品管部。以前他在管车间时，总是说品管员如何如何不配合生产，明明知道自已做错了，还要去争执，现在到了品管部，他说的话就大不一样了，说车间人员只管产量，不管产质量量。针对此事，我就在想，在管理工作中，难道就不能进行换位思考呀，大家都设身处利地想想，这样大家的工作不就好做了吗？请各位发表一下看法和想法。

舒畅 · 发表于 2011-10-31 04:45:52

所谓在其位谋其政
你能每次都跟老板想的一样吗？
为什么总有些人磨灭我们的想法？

柳风 · 发表于 2011-10-31 04:46:40

换位思考其实在管理上大家都一直在提，也都知道，但往往要做到还是很难，毕竟屁股决定脑袋，本位主义会一直在干扰。
搞质量的人做换位思考也要避免误区，沟通协调、分析问题方面可以使用。但在解决问题、制定纠正措施等时候时还是要注意，避免换位思考成为妥协，把借口当理由，恐怕就难以推进工作了。

枣核 · 发表于 2011-10-31 04:47:28

人都是自私的，都是为自己考虑的多一点

伤心小箭 · 发表于 2011-10-31 04:48:39

在其位谋其政，这话不错呀，但在公司的管理过程中不能进行换位思考了吗？

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