空降兵VS空降兵

天龙

今天和大家分享一下：
我是空降兵，制造部也来一空降兵，今天大家吵了一架，其实也不能算吵，事情经过是这样的：
早上开质量会议，我主持，说到前天一个客户抱怨，问题比较离谱，我将责任归生产两个部门，一个是制造源，一个是流出源；
发生第一天我做了三现，心里有底，只是想让责任单位看一下他们有没有发现，并将他们发现的说出来进行核对，如不对飙一下他们，让他们重视三现重要性及后续注意方向。
突然……
他说，这个问题品保要负责，品保要负管理责任，他以多年品保经验判断。
恼火……哪壶不开提哪壶……
我说：品保是要负责，不负责今天也不写出来检讨啊,而且这个因为生产过失同样扣我们绩效，
他揪着问题不放了，因为品保没有尽到监督责任，所以生产出来了，所以流出了！
狂晕！这是干品保的？好样的！
已经过了十分钟了！不行，节约时间……
请作业员出场！请作业员讲解作业要领！
不对！这有问题，那有问题，与标准不符，指出不对原因，生产主管没有尽到教育责任，没有尽到监督责任，没有尽到纠正责任………………
十分钟过去了……
他说，请标准制作单位修正标准……哈！被我绕远去了
最后很不客气地说，请标准制作单位的制造部修正标准并作业教导并作业观察，我需要随时抽查，有问题对主管进行否决！
散会！

制造部没有做三现，产生问题要拖人下水，（无可厚菲），但大家是一体的，你做不好也是我们大家做不好！没必要争那口气！大家都是为了解决问题而来的！
我也反省：我们监督不到位，帮生产太少了……乱啊！

天之晓

空降兵还是先适应公司的整体运营再说
很多东西都不像你们想象的那样
先把伞包卸下来
要不说不定一阵风又把你们吹走了

蓝黑军团

不要一味的意气用事，凡事都要学会忍耐！

鱼漂

忍 而 后动 LZ 太冲动了 呵呵 现在的社会不是你有能力就可以的 还要靠关系人脉

提米拉苏

先觀察吧 再一步一步把你的理念推展開 別急著到處點火喔

后羿

制造部在推卸责任，品管部是不是尽到了责任不是你生产办来评判的，好多公司的生产办在出现不合格以后都会认为是品管部没有尽到责任，而品管部又认为是生产办没有按标准作业导致不合格发生，把问题归结到品管部实在是有点冤，再次我想举个例子：一个人没有遵纪守法为了钱去抢劫，按照生产办的意思来推算的话，难道这种事情是公安机关的责任？很显然不是。所以说这种情况如果生产办执意认为是品管部没有起到监督的责任的话，那只能说他是在推卸责任。

可胜则胜

都是空降兵啊，没必要这样内耗吧，其实，在开会之前就可以沟通下嘛，大家都是混口饭吃啊，搞那么僵是双输哦，将你掌握的三现和他解释，提出自己的看法，也希望他能配合，然后在会议上根据情况简单说下或者直接报告结果就行了，毕竟以后这样的事情还是少不了的啊