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品质人做业务项目管理--大家给意见(中肯的一律加分)

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1#
发表于 2011-10-30 15:40:38 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
首先介绍一下自己,自己是某生产汽车零部件的公司品质部门的工程师,在该公司已经做了将近快3年整了,目前因公司发展需要,公司总经理告诉我们部门主管让他告诉我要把我掉到业务部门,做项目管理,部门主管征求我建议时我答应了,目前相关部门异动单现在已经在跑了,预计到这个月的25日,我会正式调到业务。

请大家给些建议,尤其是针对以后工作展开/或者一些要注意的问题等等,总是都可谈谈了,只要中肯就好!谢谢!~
2#
发表于 2011-10-30 15:41:13 | 只看该作者
做汽车的质量工程师是要跟客户的,现LZ换了部门而已。问题不大!业务主要就是推动整个项目,个人以为不是太难做。值得一做。
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