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原材料出问题责任在谁?

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1#
发表于 2011-10-30 04:57:15 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
我们公司不大,原材料采购有点混乱(采购随意性很大,有时并不在合格供应商处购买),电子类产品的原材料品种很多,我质量部根本没办法进行如数全检,导致多次出现原材料留入生产发现问题,出这问题首先问罪的肯定是我,可是我冤啊,难道采购就没点责任?大家说说我该如何处理这样的事?
2#
发表于 2011-10-30 04:57:21 | 只看该作者
先找找自己的問題出現在哪裡?以後要怎麼去改善!

然後去找找其它部門的責任,後續要他們如何配合工作!
3#
发表于 2011-10-30 04:57:27 | 只看该作者
供应商品质管理应该介入供应商的选点,不符合资质的就不应该纳入供应商体系,否则你只有当采购的替罪羊。
采购应该拿回合格的原材料。你们公司的体系有点问题。
4#
发表于 2011-10-30 04:57:32 | 只看该作者
个人建意如下:
首先你还是要保持自己立场,按照标准进行检验,不论供应商质量如何,不论产线是否急于上线生产(如果急于生产可以走MRB流程)
当你没有坚持自己的立场将不良品放入产线中,当然出货材料问题别人会找你,同时你也不能怪采购,采购会说他负责买料,不负责质量,质量是品管负责,我们家采购也是这样说.
当你检验时质量异常时你提出来之后会有人去处理,此时物控和采购就会急了,买进来的料有问题,要么退货,要么特采.
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