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请问大家一个问题:当问题发生时候,第一时间是找问题发生原因?

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1#
发表于 2011-10-30 04:47:08 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
请问大家一个问题:当问题发生时候,
1, 第一时间是找问题发生原因?
2,还是采取立即对策?
可否附带讲讲原因啊,谢谢~!
2#
发表于 2011-10-30 04:47:13 | 只看该作者
不知道原因怎么采取对策?
3#
发表于 2011-10-30 04:47:20 | 只看该作者
看来你么有写过8D报告啊;去看看吧,那里自然有你答案
4#
发表于 2011-10-30 04:47:26 | 只看该作者
8D中的处理顺序是实施紧急对策在分析原因之前!
因为一般问题的原因并不是显而易见的,但紧急措施却可以将影响降到最低或者可控的范围!
但要根本解决问题还是要去分析原因!
5#
发表于 2011-10-30 04:47:31 | 只看该作者
我会先对策,因为对策包括对问题的处理,这样可以减小问题的覆盖面
在问题被处理了以后,或是同时,安排人进行问题点的原因寻找。。。
我这里对这样的问题的安排是:
紧急对策-原因寻找-长久对策-跟踪结果
6#
发表于 2011-10-30 04:47:37 | 只看该作者
这两个动作应该同时进行!除非做一个项目之前没有策划!策划时就应该分析其潜在的问题,并制订出对策。如果问题发生了就应该按照对策进行处理。如果属于对策没有波及到的话,那就应该进行问题原因的分析,再制订出对策!
7#
发表于 2011-10-30 04:47:44 | 只看该作者
看紧急程度, 和问题的难易程度吧.
8#
发表于 2011-10-30 04:47:50 | 只看该作者
当然是先应急措施,先把问题的影响范围和后果控制在最低,然后专项原因分析,出具长久对策,并付诸实施及效果评估,结案重新纳入为标准内容。
9#
发表于 2011-10-30 04:47:55 | 只看该作者
先应急,因为如果不先应急的话不良品还在继续生产继续流出去,然后在找出原因去对策。我专业搞分析的不会错!
10#
发表于 2011-10-30 04:48:02 | 只看该作者
找问题发生的根本原因(这里的原因当然不是某个人的原因,还不是找责任的时候),再最佳解决对策解决问题,之后有时间再讨论原因分析,再提出一些预防再发生的措施.
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