如果你是老板，你会怎么对你的品质工程师说。。。

成风

试问：假如你是老板，成立了一个公司，四处求爷爷，告奶奶，好不容易拿到一点订单，却发现自己所剩资金不多，交期又紧，物料L/T又长，而且物料问题不少，供应商还不甩你，工人不好招，而且素质差，技术不够熟练，设备老是故障，隔三差五闹电荒，管理人员老开溜，什么倒霉事都恰好被你遇上了。

当你正一筹莫展时，看到你公司一个聪明能干的帅气的品质工程师迷茫的看着你，你会怎么对他说呢？

求解。。。

一壶清茶

走。。。喝酒去。。。

老鹰

让他跟你一起把问题点全列出来，然后看看哪方面容易改善点，跟他一起着手改善。给他看到你有改善的意愿及决心，但同时要告诉他，你们是个新公司，不可能什么都一下子完善的，不可急进，一点一点来改。这样他才有信心跟你干下去。
千万别说，你也不知道怎么办。如果你自己都知道这么多问题，却一点点改善都做不了，那就早点止损关门得了。