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生产线的布置是否需要质量部的参与?

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1#
发表于 2011-10-30 03:27:52 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
今日与PE有建议相左之处:
我们公司的生产线需要追加一条新线,但是PE竟然不知道该如何布置,PE说开发部没有明确规定相关的测试项目
等条件,所以不好怎么布置。但必须要求质量部去参与对相关测试的要求确认,我觉得很生气,质量部是针对
产品的相关来确认,如果一个产线的规划和布置都需要质量部来高度参与,那质量部是不是要渗透到开发部的
日常工作中去呢?PE不知道怎么去布置产线,可以去学习、或咨询、或参照相关的产品设计来布置产线。
我觉得质量部不能过多的参与,主要是1)质量部对产线的规划不能很专业;2)质量部主要是对产品的质量保证,
如果设备的放置等需要质量部来参与,未免质量部太独大了。
当然,我不是说质量部不能参与其中前期熟悉,以便后面的检测。但PE部连一个方案都无法确定时,大家的讨论
只能是无谓的浪费。
大家说说怎么看这个问题?
2#
发表于 2011-10-30 03:27:58 | 只看该作者
毋庸质疑!质量部只管产品,不需要管布置!这是公理!
但!!不知LZ是否想发展?未来的高层管理不要学布置吗?!
机会不是那么容易得到的,别人都送上来求你了,为什么要放弃呢?
3#
发表于 2011-10-30 03:28:03 | 只看该作者
不能强制性要求,只能说去发表一些意见
4#
发表于 2011-10-30 03:28:10 | 只看该作者
如果是我会参与到产线布局上去, 因为产线的布局会影响质量, 甚至不合理的布局会有质量隐患. 当然这种认识可能跟我做过PIE有关系.
5#
发表于 2011-10-30 03:28:15 | 只看该作者
如果精力足够的话,可以参与其中,对以后的工作是有帮助的~
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