车间作业员不配合品管员该如何处理？

欲忘树

最近，在车间发生了很多作业员不配合品管员的现象，有时，品管员如果说了，车间的作业员还出口骂品管员的，如果你是品管负责人，如何处理为好呀，请大家给我出点主意吧，谢了！

欲忘树

这要看你和生产的老大之间谁比较强势了
如果你们是平级的
你可以考核他
但他考核不了你
吵架没意思
抓住一个问题整治一个典型
反之，大家和谐一下吧

大呼

這些問題很多出於生產管理問題。
還是從上面著手吧，一個作業員，不必跟他去計較``
收集一些因作業人員未按規章做事導致產生的異常（如再加上個別客訴會更好），QA嘛主要講的是數據。
直接通知責任主管並CC給上級領導，建議兩部門進行會議檢討。
首次會議只要求責任主管提出改善措施，（不必逼得太急，一步一步的來，這次會議只是讓上級引起注意）
如果還是再發，則提出進行再次會議（並上報給上級，要求上級旁聽），這次會議主要先檢討之前的措施，如提不出有合理的對策，這時品保就完全掌握主導權了，提出自己建議，並要求 制定出各方面的獎懲措施
估計這時你們的上級也支持，生產部門也沒話可說，因為他拿不出比你更有效的措施了```
有時候並不一定要強勢，中國有種武功叫太極，借力打力。 以柔克剛，以靜制動``太強勢了部門間的關係很難真正的融洽``做領導最重要的是在同級面前，要懂得謙卑``
呵``個人見解，說得不對別拍磚呀``可以指導指導。

天之晓

我现在就碰到和你一样的问题，总之一句话，先不要和他吵，造成这样的问题和车间缺少品质意识培训有关，你可以先和车间负责人谈谈，只有领导层带头，才能把质量搞好啊！同志：辛苦了！最好让更高一级的邻导反映！吵架也都是为了工作嘛！

肖欣

这个需要磨合的，你要和他的直接领导说，因为他们只听班组长的，如果这样不行，你再找班组长的直接领导。这种情况我挺过去了。做品质要是没有领导发挥领导作用是做不好的，但是你放心他们的领导不会不听的意见的（你的意见切实可行）。还有，没有必要吵架的，有事就心平气和的说。

榨菜

找个合适的机会与案例，杀一儆百！

知不道

哈哈 這個問題簡單
若是你是經理或主管的話直接找他們與你同級的領導，
若是你的官不夠大 就給你們領導反映，讓你老大找他們老大
正常情況下老板都會關注品保的
直接找他們員工沒意思 畢竟他們不屬於你管理 對你也不太服~
這招若不行 你回來找我麻煩~

江大民

LZ的一番话，让我很不同意。
你为什么要说别部门的人，换个角度你同意吗？你谅解吗？你们品管是凭什么说别的部门的普通员工。
任何的人和人、部门和部门、公司和公司、国家和国家都一样都有排斥心理存在。

绝对零度

应是品管员配合作业员。