如何实现从品质经理到总经理的质变

坠网情深 · 发表于 2011-10-30 01:36:49

各位从事品质行业的兄弟姐妹们，本人因一个偶然的机会，再加上BOSS的信任，今天开始，我将从品质经理的岗位转化到总经理的角色。
面对这个挑战，我感到前所未有的压力：公司主要为注塑企业，偌大一大盘子事情，突然降临，事先并无征兆，现在毫无头绪可言。
想请各位同仁指点下迷津，如何下手？

男孩子 · 发表于 2011-10-30 01:36:55

祝贺先。
品质经理再怎么也是部门经理，不需要太多操心财务、利润、物流、生产、计划、仓库。。。
老总就不一样啦。
意见看看坛上一些关于这方面的文章。
看看人家怎么玩。

hanson · 发表于 2011-10-30 01:37:02

呵呵,恭喜.
好象财务知识的加强相对重要些.

阿牛 · 发表于 2011-10-30 01:37:10

新的挑战啊。如果只是管厂里的事就没太大困难。因为你不否则接单吗。
做品质的，不也是从业务到订单到业务出货吗，全程过程品质监督，就是没有财务吗。BOSS信任你，一定有你的管理才能。
相信好好梳理下此流程，你就有了工作值重点。财务吗，“加加夜班”慢慢来，财务你的BOSS，我想也不会马上转嫁给你。
祝福你！

伤心小箭 · 发表于 2011-10-30 01:37:15

高度不一样，以前管自己一块，现在管赚不赚钱。

三月阳光 · 发表于 2011-10-30 01:37:21

先恭喜了，继续努力。

老正 · 发表于 2011-10-30 01:37:27

恭喜一下先

坠网情深 · 发表于 2011-10-30 01:37:33

感谢楼上所有！学习中

飘雪 · 发表于 2011-10-30 01:37:39

恭喜你！这是好事啊，哈哈~~~等以后有空了回来总结总结，给大家讲讲站在总经理的位置看，品质管理究竟应该怎么干。

五哥 · 发表于 2011-10-30 01:37:46

恭喜你,祝你成功!

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