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提升面试问题咨询

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1#
发表于 2011-10-29 20:00:34 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
小弟是负责品质管理的,刚提升不久;但是现在面临一个问题,缺少1名工艺工程师,1名SQE,公司的一贯传统是尽量从公司部门提;这样问题就来了,部门内部的人都相当熟悉,又有5个人报名了;其中有有1个是属于胳膊肘往外拐的人(能力是最好的),但是我又不想用他,但是面试的时候需要和人事一块面试;希望各位大侠给出出招,问一些什么样的问题能够找到我想要的人?

我希望招到的人是:原则行强、认真、交他问题他可以给你提前往前走的人;最重要的是,忠于自己的领导,胳膊肘不往外拐。

还有,小弟第一次招人,各位大哥大姐,给点意见,面试时问些什么问题。
2#
发表于 2011-10-29 20:00:39 | 只看该作者
如果你不能领导能力强的人,又怎么做好领导的位置?
3#
发表于 2011-10-29 20:00:45 | 只看该作者
从部门内部提,还面试什么,没事找事?
4#
发表于 2011-10-29 20:00:54 | 只看该作者
很纠结的问题,很纠结的楼主!!
5#
发表于 2011-10-29 20:01:00 | 只看该作者
只要你和人事的关系好,统一建议。你想是谁就是谁了。。。还有,我觉得胳膊往外拐的人一定不用
6#
发表于 2011-10-29 20:01:07 | 只看该作者
和人事先取得一致建议,不管是面试前还是面试后,反正不要再面试的时候决定,人是你用,人事一般会以你的建议为主。
7#
发表于 2011-10-29 20:01:12 | 只看该作者
看你需要什么样的人,由此制订需要的题目去问他
人事的分数是和你的加总的,放心
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