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关于公司上ERP,算不算重大公司内部变更,内审 管理评审要做.

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1#
发表于 2011-10-29 19:18:27 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
现在公司正在上ERP,算不算重大公司内部变更?体系文件都要重新看过修订.那内审和管理评审都要做过了?
我在想可不可以不修订文件,要是修订,我就要忙死了.

请同仁们积极发表看法,谢谢
2#
发表于 2011-10-29 19:18:33 | 只看该作者
這個要,可以歸到7.6內
整個供應鏈管理發生變化了。
3#
发表于 2011-10-29 19:18:39 | 只看该作者
咳,這娃咋這么熱情了。
看到加分,姐老高興了
4#
 楼主| 发表于 2011-10-29 19:18:45 | 只看该作者
是的。
因为ERP系统,导致流程也会产生变更,会衍生出许多新的表单和会签方式
5#
发表于 2011-10-29 19:18:51 | 只看该作者
ERP重组上线,涉及的供应链、财务等系统需要更新,所涉及的流程同样变化了,需要修订文件。
当然修订并不是你一个人的事,是各责任单位共同需要做的事,没有比执行部门更清楚他们要做什么。
6#
发表于 2011-10-29 19:18:57 | 只看该作者
谁说过,不上ERP等死,上ERP找死。
反正上个ERP,一定会有很多好戏看
7#
 楼主| 发表于 2011-10-29 19:19:03 | 只看该作者
我曾经搜索未被发现论坛里关于ERP的帖子,受益非浅
在我司上了ERP系统后,因为有些管理上的失效,导致了使用上的失败
甚至N多人抱怨,ERP给工作增加了更多的负荷

有人曾经这么说过,公司没有上亿的身家,最好不要盲目追逐ERP,否则...
8#
发表于 2011-10-29 19:19:09 | 只看该作者
以前都没想过ERP 还有什么道道。。。
我们公司一直在ERP
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