全新架构下的质量管理

肖欣

公司今年开始组织大变革，也是历年来变动最大的一次，原质量部解体重组:

* 采购部：SQE&策略采购---组成新部门：供应链管理部
* 事业部RD：增加QAQA
* 事业部业务部：增加QA:CQS整合到业务部
* 制造体系：原质量中心PQE/QC划归到制造系统质量部
* 质量管理部：即质量中心---负责体系和公司整体质量策略

几乎各个功能部门都设有Q, 原职务功能不变，组织关系变了。
全新的架构看来很有TQM的架子。

浪人

很好很强大，这样不错的。

飞天英雄中

楼主公司的质量管理部注意开展哪些工作呢？
体系推行容易理解，那公司的整体质量策略具体指哪些方面？
谢谢！

莫邪

公司很重视质量，将质量提到一定的高度！
不知运作起来是否真能显神通！
谢谢楼主分享并请日后发布贵司质量运作的状况！

无时停

贵司的体现也要跟着变更了，不知道贵司的客户是怎样看待？