如果在短期提高供方品质?

分丝 · 发表于 2011-10-27 21:39:46

大家好!
我现在管理的一家供应商最近品质问题很多,本人已赶往现场,初步判断供方出现品质问题的主要有几下原因导致:
1.人员流动过大.
2.管理培训不到位,
3.虽有体系证书,却是完全失效的.与之相支持的体系文件全无.
因为该厂是加工玻璃钢制品的,全是手工制作,完全是靠工人的责任心和熟练程度来保证品质.
如果我想尽快提高供方的品质,需要从那些方面着手?请各位大侠多多指教,本人不胜感激!

肥仔超 · 发表于 2011-10-27 21:40:43

質量無捷徑，要先從你說的三個來解決的。

天涯客 · 发表于 2011-10-27 21:41:39

推動廠商高層督導參與,品質是管理者的責任

竹叶 · 发表于 2011-10-27 21:42:35

针对正要的流程制作出相应的《控制计划》，保证短期的生产品质

感觉 · 发表于 2011-10-27 21:43:33

罚款...........................

软件 · 发表于 2011-10-27 21:44:31

换家有基础的最直接。就这种直接淘汰嘛，像淘汰三鹿一样。
你不会有利益关系吧

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