精益六西格玛项目关闭后做什么？

best · 发表于 2011-10-27 17:00:50

我们公司的第一期精益六西格玛项目已经关闭了，但是总感觉很多事情没有做，各个项目的后续维持很难把控？各位同事们有没有什么好的结题报告，或者流程移交？等方法让大家能将项目的效果一直维持下去？

xar7879 · 发表于 2011-10-27 17:00:56

试运行,效果验证,设置控制,移交给流程所有者.

best · 发表于 2011-10-27 17:01:02

移交流程所有者，这个事情，好难啊，他们都不愿意接或者说不会。要不就是项目本身的学员就是流程所有者。

xar7879 · 发表于 2011-10-27 17:01:08

为什么不愿意接？怎么能不会呢？

007 · 发表于 2011-10-27 17:01:14

你的项目如果真的是实实在在的为现场的生产有改善作用的，而不是为了做项目而做，那么移交就不会有太大的抵触心理

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