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主管的選擇

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1#
发表于 2011-10-27 15:06:49 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
品保部有兩位主管, 經理經常在A面前講B能力不好, 辦事效率低,想把B部門合併到A的部門;
多次同A溝通, B也經常抱怨經理如何如何;

但是經理一直沒有同B當面溝通, 卻經常讓A來干涉B的管理工作.
比較忐忑
2#
发表于 2011-10-27 15:06:55 | 只看该作者
B先做自我检讨,是否有需改进地方,如有即改;提升B部门能力和形象,不要等到被A合并才晚了。
与经理多沟通,要注意方法,从侧面一点;
最后就是静观其变,以一变应万变。
生存和发展都很重要,个人是,团队也是这样。
3#
发表于 2011-10-27 15:07:01 | 只看该作者
看来那B得多去找经理沟通了……
4#
发表于 2011-10-27 15:07:07 | 只看该作者
老B啊,人家是经理,有本事就踢了他,没本事就不要抱怨,服从吧。。。
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