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刚去公司任主任如何开展工作?

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发表于 2011-10-27 08:16:30 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
刚进一家公司,不到一个礼拜,老大就安排你处理一个机种外发的事项,那个机种你见都没见过,外发厂商送来100EA样本,你要确认,组织营业、开发、生产各部门老大开发确认能否让协力厂生产。包括处理协力厂的产品检查问题。需要从什么地方着手?
2#
发表于 2011-10-27 08:16:36 | 只看该作者
先看你的制程能不能满足要求,和你的技术部门多沟通沟通,掌握质量重点,有困难找你的上级求突破口。
3#
发表于 2011-10-27 08:16:42 | 只看该作者
先了解机种的情况,再了解机种的制程,然后制定外发的计划和要求以及控制点
4#
发表于 2011-10-27 08:16:48 | 只看该作者
了結此機种你的客戶的要求,你的協力厰商是否有此能力,安排上模/巡檢/入庫/出貨加嚴抽驗,再找客戶簽一些.limit sample
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