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刚才的会议把我小小的郁闷了下~~~

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1#
发表于 2011-10-26 19:58:09 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
中午正休息,老总突然召开紧急会议,客诉了~~~
大致情况如下:
产品发给客户,出现配件混料现象,老总说了,这个问题是你们检验的问题,和生产没关系,生产就算装错了,你检验没检出来,就是你们的错(生产主管当时在场的)。说实在的,我也承认检验有问题,但这样说,未免太不那个了吧~~~
在民企,检验是永远的痛啊,我以为跳个公司,老总的觉悟会高点……
2#
发表于 2011-10-26 19:58:15 | 只看该作者
你们老板是头猪,把这话让他看看,先气歪鼻子再说
品质是检出来的,亏他想得出。
但是反问你一句,你们的检出率是多少?够不够你和老板争论的呢
3#
发表于 2011-10-26 19:58:24 | 只看该作者
毫无疑问,客户处发现了问题肯定要先挑战品质部门的。谁对谁错么其实老板自己心里也清楚的,还是多想想办法怎么预防混料吧!总不记得你在终检时发现混料再去打生产的小报告吧。蛋定蛋定!!
4#
发表于 2011-10-26 19:58:52 | 只看该作者
事后不是追究责任的时候,先讨论如何第一时间决绝客户端不良。库存.产线是否还有此现象,如何防止再次流出。。。。。。
5#
发表于 2011-10-26 19:59:00 | 只看该作者
混料的比率是多少?
此次抽检的比率有多少?
拉上有全检吗?
6#
发表于 2011-10-26 19:59:12 | 只看该作者
是啊!品质人在中国的企业是永远的痛!(不算国企)
7#
发表于 2011-10-26 19:59:18 | 只看该作者
您可能要跟制造單位多互動了,
免得下次他們心情不好會不預警的搞搞震,
貴單位的黑鍋可能會背不完了!!
8#
发表于 2011-10-26 19:59:48 | 只看该作者
老板已经下这样的定义了,你现在唯一要做的是,把这个case带头圆满结束后,再谈你想谈的东西
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