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每月一次内审

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1#
发表于 2011-10-26 08:22:36 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
公司去年9月份才拿的ISO9000证书,之后到现在每月都进行一次内审。人员的变动又大。所以体系的运行也还是还不够成熟。上次的内审不符合项才关闭,又开始做下个月的内审计划出来。感觉每个部门都麻木了。
2#
发表于 2011-10-26 08:22:42 | 只看该作者
估计大家都疲于应付审核了,把不合格项改进给抛脑后了!
3#
发表于 2011-10-26 08:22:48 | 只看该作者
内审要每月一次吗,太麻烦了吧,一般是半年一次,更有甚者是一年才一次呢,感觉你们是太勤快了点哇!
4#
发表于 2011-10-26 08:22:54 | 只看该作者
内审一年一次大审就好了,审核所有与品质体系运行有关的部门, 然后平时每个月审核一个部门就好了,要制定审核计划.
5#
发表于 2011-10-26 08:23:00 | 只看该作者
不在多而在精,虽然每月都内审,但没有增值,这样的审核没有多大意思;意见改变思路,降低审核频率,提升审核品质。
6#
发表于 2011-10-26 08:23:06 | 只看该作者
每个月都有不符合项?这个确实要关注下了!
7#
发表于 2011-10-26 08:23:12 | 只看该作者
你们公司是资源过多吧。。。
8#
发表于 2011-10-26 08:23:18 | 只看该作者
不去审的话问题会更多。
9#
发表于 2011-10-26 08:23:24 | 只看该作者
内審每年兩次,品質不穩定是科每月去各單位audit 問題點請責任人提出改善日期。確認效果
10#
发表于 2011-10-26 08:23:30 | 只看该作者
说得好,审核的目的在于如何得到提高,不能为了内审而内审
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