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小型家族企业如何有效开展品质管理工作

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1#
发表于 2011-10-25 14:34:57 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
小型家族企业如何有效开展品质管理工作
2#
发表于 2011-10-25 14:35:03 | 只看该作者
想强行推还是渐渐推,如强就需要老板的大力配合,如渐需要先与大家的关系建立一下,然后在让他们做。
3#
发表于 2011-10-25 14:35:09 | 只看该作者
老板的支持是比不可少的.
然后先要制定一些要求及规范.慢慢的使大家看到效益(主要是老板
理念要建立起来
4#
发表于 2011-10-25 14:35:15 | 只看该作者
小型家族企业意见实行全面品质管理,有老板或总经理带头推动···
5#
发表于 2011-10-25 14:35:21 | 只看该作者
1.制定品质方针.
2.制定质量目标.
3.拟定质量规划.
4.整理整顿,利于目视管理.
5.实施第一手要抓不合格品管制.
6.做月计划:首检,巡检,例检,自检,终检等核查.
主要是公司有无提升品质的决心.
6#
发表于 2011-10-25 14:35:27 | 只看该作者
说实在话,很难~
一切看老板的,否则都是白说!
7#
发表于 2011-10-25 14:35:33 | 只看该作者
1.要老闆的支持
2.培養大家的品質意識
3.制定相關的流程和獎懲制度
4.先把不良品降下來
8#
发表于 2011-10-25 14:35:39 | 只看该作者
老板的支持是比不可少的.
然后先要制定一些要求及规范.慢慢的使大家看到效益(主要是老板
理念要建立起来
9#
发表于 2011-10-25 14:35:45 | 只看该作者
只靠一个人来做是不可能做好的,要么拉老板来做,要么把大家都拉来做至于你信不信,反正我是信了
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