终于等到青岛聚会没黄的消息了,于是我在前一天的晚上使劲的把自己收拾了一遍,早上六点的闹钟,起来一看发型乱了,于是乎又再次收拾了一遍,折腾到六点半正式往胶南市区去,接着转黄岛,由于是星期天加上又是旅游旺季,人真多.去青岛的隧道车基本上塞不进人.说实话我真不大喜欢这个时候上青岛,其一是青岛的人实在是太多了.其二这个时候的青岛满大街都是美眉.每每这个时候来都恨自己没有捎上个购物车选上几个 ....
活动地址写的是到动物园,我基本上属于路盲,到了动物园半天找不到,打了个车一拐弯就到了.这钱花的...上了10楼负责签到的是赤脚.(后来才知道)虽然留了个八字胡须,但一眼看上去很年轻,龙老大嘛,一看就是搞网络的,不是一般的瘦。两个加起来才顶一个老陆豹.坐电梯的时候应该让老陆豹自己爬楼梯.这都少载多少人啊.(其实这身材应该是魁梧,胖到是不至于,呵呵)
本想找个靠后的地方坐,结果发现后面人真多,找了个前排坐,旁边是 阳春白雪 大哥! 老陆豹 说的没错这名字 完全值得我们怀疑是替老婆大人来捧场的。其实来的时候一直想看下 赤脚和 小和尚 结果小和尚没来。。。 其它的会员都没怎么见在论坛里. 除了开始给我们讲六西格玛的张总。(张总一看就比较霸气!呵呵)。若干头衔一介绍,我基本上认为自己是过去打酱油的。。。张总讲的是《优秀6SIGAMA的特征》有关新人如何入手6SIGMA,和6SIGMA项目的一些注意事项,如何提高项目的通过率。非常实用!句句都是要点啊。可惜笔记跟不上。接着是李敏大哥的《公司体系和流程文件的优化和实施》,原谅我,开始我一直以为是赞助商请来来介绍这个软件的。因为以前一直没有接触过用这类专用的软件管理体系文件。直到下午JMP公司代表出场我才知道这个才是BOSS。李大哥的演讲挺不错基本上把体系文件梳理了一下。我不是专门搞体系的所以领悟的比较有限。
中午吃饭我和 阳春白雪,及BQ的位朋友等一桌。坐我旁边的那位小眼睛大哥。虽然没说几句话但是一看就挺活跃。再过去就是BQ的品质经理了。我们一桌人都表示非常有意向投奔,结果大哥始终没表态 。。。大家光顾着聊天忘了吃饭。米饭上的太少,以我的饭量,那一盘只够我一个人。。所以没好意思吃饭。回的路上饿的慌(我可是早中晚加前天晚上都没吃过饭啊!!!)。。
下午是JMP代表的演讲。演示了下JMP的软件。说实话真的还不错,比MINITAB简易的多。就可惜没有免费版的。。。 接着是刘经理的《精益生产的本质及人文基础》,刘经理的精益讲的比较无奈。国内当下的情况似乎真没有这个环境。 刘经理一直强调 人 在这些环节中的主要因素。可能是转做生产的缘故。体会比较深,希望线下可以和大家一起继续交流这方面。
接下来是讨论交流的。讨论的问题比较多.为了纪念笔,我也比较"无耻"的去参与讨论。 影响比较深的是后面一位长的很像<非诚勿扰>里面的刘婷婷的MM提的供应商管理问题.讨论比较激烈.老陆豹的回答一看就知道 油了!.... 活动到四点半 由于龙老大赶飞机提前走了...老陆豹没能完成龙老大的嘱咐走后半小时就散了......
回的时候刚好跟刘经理同路,车上也没聊上,到了黄岛就分开了,回到公司已经九点钟了....早早就睡了,没顾的上写..
(今天上坛子里看了下除了拿照片的基本上没人提提... 没办法,就我这文字功底,也就凑合,凑合了....)
末了,重点提下龙天,老陆豹必须得加分。。我是有偿照相的。赤脚,你获奖了,拿奖杯了,高兴了。。。给加分也是必须的! |