计划无库存物料管理，大批量物料的检验如何加快入库速度？

魔盗

公司目前计划往无库存方向发展，但存在一个很尖锐的矛盾：
计划明天生产，物料今天大批量到，每次来料给半天或一天的检验周期，导致物料检验很匆忙。

不知道各位大侠有什么好意见。

风蓝月

1.要求供方做出货检验，并提供出货检验报告。
2.增加检验人员，否则的话就适当的降低抽样数量，增加发现不良品后对供方的处罚力度。
3.对于部分非安全件、非关键件、稳定的产品实施免检。

魔盗

目前是要求供方提供出货检验报告，但问题仍比较多；增加人员是暂时行不通；增加处罚力度是个好办法；我们这免检的可能性很小，供方太多、太杂，只要免检肯定出问题。

dkgsb

加严抽检、正常抽检和放宽抽检 三部曲同时进行，处罚力度一定要适中，现在的供应商也有大爷型的

一个白痴

1.可以到供應去駐厰，提前檢驗。按JIT交貨
2.厰内安排人力快速完成檢驗

坠网情深

综合1楼与5楼意见，较全面，零库存是相当大的一个挑战
1.必须要有强大的供方支持，且同物料必须有二家以上
2.对厂商要求零缺陷
3.适当的供方辅导，必要时驻厂
4.完整的应急预案