这个公司是否还需要质量部门

莫邪

前几天由于晚班一些没有质量检验的物料成品仓库直接入库出货，质量以邮件的形式反馈出来，第二天主管级在一起沟通达成了一致的建议，需要检验后格的物料才能入库出货，这件事情本来可以到此为止，后续按照做就是了，可制造部门的员工又来回邮件，还在邮件上说了很多质量检验速度慢，效益低等，质量副经理看了有点生气，就回复了邮件，也就是要求有事情进行沟通就行了，没有检验的东西入库出货，品质是没有保证的，就这么一个事情本来质量人员工作也是为了阻栏不良品流出，反倒被生产经理跑来大吼大叫，把质量人员大骂了一顿（生产和仓库是同一部门），还到质量经理处告了一状，质量经理也不分青红皂白就把质量人员训一顿，这件事情质量本来是没有做错的，这点质量经理自己也这样说，可反过来还是被各部门领导包括自己部门领导这样训，真是官大一级压死人啊！这两个月的异常比前几个月都在翻几翻的上升，质量也只能做统计，邮件都还得考虑要不要发，再这样子下去这个公司的质量又会出现什么样子？

肖欣

质量经理不强势，很难搞呀

荷花

大部分公司都存在这样的问题，主要看质量经理了，一定要紧抓品质支持员工的做法，强势些

南天一柱

领导作用--- 没有强大的保护能力怎么能保护下面的小兄弟啊！

E路行者

当然需要；
没了质量部，内部的问题谁来背黑锅？
外部问题，客户找谁骂去？

肖欣

质量经理？他都干些啥？

宁驿人

有意思啊

现状是这样，需要所有品质人努力啊

伯乐跑车

跟着这样的领导混没有前途，早点走吧

晴天小猪

这个质量经理训自己人是训的什么内容？ 如果说不应该要求必须检验合格入库，那这个经理不合格。 如果是针对检验速度慢，效益低，沟通方式不好等问题，那得仔细分析是不是真有这些问题，该训也得训。

天龙

看来还要规定细一点，给个检验时间给制造部，在这个检验时间内完成作业并出结果给他们；
以前的算了，以后未经检验入仓的，不管产品是否存在品质问题，一律罚！让生产经理与质量经理共同签名；
哈哈··· 沟通确实有问题，这事两个经理一聊就摆平了的事，搞得乱七八糟，该打PP