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企业管理是靠产量还是品质!!!

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1#
发表于 2011-10-23 09:27:07 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
个人认为,一个企业的发展,起步靠的是品质,当品质达到一定的程度,企业已经逐步走向正轨的时候,在保证品质的情况下,靠的就是产量了,我不知道这样说是不是太片面了,或者太单一!!!!!请教!
2#
发表于 2011-10-23 09:27:10 | 只看该作者
产量和品质者要,没有品质,企业成本太高,老板赚不到钱,没有产量,利润太低,还是没戏。
3#
发表于 2011-10-23 09:27:12 | 只看该作者
其实,品质和产量是相辅相成的,这不是客套话.因为二者围绕的都是企业的经营来讲的.但广义的品质,不光指产质量量,同样是工作品质,如果一个企业每个人的工作品质不高的化,企业是没有竞争力的.
4#
发表于 2011-10-23 09:27:14 | 只看该作者
目前在中国国内还很难做到完全保证品质再去保证产量。这里的“品质”不单单指的是直接的产质量量,还要包括:先期策划、产品失效分析、服务、现场管理等。目前是很难做到全面的在我国。因为公司管理者始终都在权衡“交期、品质、成本”。想想我们的企业有多少是做到3或者4西格玛的.但是,做好品质且每样”过程做好“就是我们的目标
5#
发表于 2011-10-23 09:27:17 | 只看该作者
保质保量,并不冲突啊。有品质无产量,靠什么吃饭?有产量无品质,都是废品。
6#
发表于 2011-10-23 09:27:19 | 只看该作者
要我是老板,我先要业务量,维持一个稳步的增长,当公司积累一些经验后,有能力开发更高端客户后,以客户的高要求为标准,力争使公司的整体技术水平上一个台阶! 当你有一定生产规模时候,那些产量需求大的客户自然就青睐你!
你一个小公司,年产量还不够一个客户一个月消耗的,谁会跟你签单?空有品质没生产能力,动不动就断货了,影响客户正常生产,哪个会留你呢? 品质方面客户会跟你一起提高的,所以说还是先要产量
7#
发表于 2011-10-23 09:27:22 | 只看该作者
说品质跟产量都重要的是理论上讲是这样的,非要分权重的话,产量第一。
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