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质量的核心价值是啥?如何树立质量部门人员的地位?

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1#
发表于 2011-10-16 13:04:14 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
做质量如何能够做到让其他门部门可以积极配合自己的工作呢? 我看到的是多半与老板强势是否有关。可是如果排除这个因素,怎样才能更好树立质量部门人员的威信呢?
2#
发表于 2011-10-16 13:04:20 | 只看该作者
虽然我很想给你答案,但我自己也在寻找答案。
3#
发表于 2011-10-16 13:04:26 | 只看该作者
第一个问题:首先要积极的去配合其它部门的工作;
第二个问题:常言道 兵熊熊一个,将熊熊一窝;已经说得很清楚了;
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