培训当然重要的，但要想落到实处，还必须要有一些要求和规范、必要的技术手段（例如可视化管理，也是少不了的），从而让员工习惯化！
例如要让员工有意识地去做好5S，那首先就要做好目视管理，材料、工具应该放在什么地方，标识要一目了然；要想员工按照要求去作业，你的作业标准就应该清晰易懂，一些重要的注意事项最好使用one point lesson等形式重点培训！
总之不要总想着靠员工自身的意识来做好事情，多从目视化管理、防呆化设计等管理手段、管理技术角度着手来让规范员工作业，久而久之就会使员工习惯化，从而提高员工的意识！
发表于 2011-10-16 12:56:26
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