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今天我得罪我的老板了

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1#
发表于 2011-10-14 23:53:19 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
先说说此次事件的背景吧
今天上午9:30开完生管会议时,生管在会议上通报了一起进料异常,电镀厂来料产品尺寸偏大,品工在异常单上签字要求包装上线进行分选,暂因目前人力比较紧张,生管不同意,要求那个部门造成的就有那个部门来处理。
我是公司内部的品管主管,另一个是SQE暂代主管。 发话的的SQE代主管,说是公司内部冲压产品尺寸就大,此异常不是供应商的问题,目前抽检的约有10%的尺寸不良(电镀后的)。我一听就比较激动,把当日生产时的巡检报表拿出来,说该日生产尺寸在中限较稳定,不是冲压的问题。当时质量副总(我的老板)发话了,(当着所有主管面)不要那个的巡检报表说话。(怀疑是作假的) ,我听到这样的话,火气大,声音比较洪亮,如果是冲压的问题,我安排冲压品管进行全检,若不是冲压的问题那么就有供应商来处理。 生产副总忙解围 烦请质量副总调查清楚后,再有那个部门处理!
会议后,我下来了,我的老板要求我的品工将近期的首件,和巡检留样进行检测,同时要求我将巡检报表拿给他看,我冷不丁的说了一句,巡检报表你不是不相信吗? (你还看什么看,心里话)。
副总说,拿着留样,来核对一下巡检报表啊, 我无语了。

我的老板(质量副总),已经多次当着我的面,下属的面说不相信我们品保了,这样的老大连下属都不相信,我们还要顶他吗,不相信我们干吗还在指挥我们干这干哪, 郁闷!太累了!
2#
发表于 2011-10-14 23:53:24 | 只看该作者
樓主的態度有問題,對事不對人。公司沒付給你吵架的錢。
3#
发表于 2011-10-14 23:53:31 | 只看该作者
楼主是直脾气,顶撞有理! 顶
4#
 楼主| 发表于 2011-10-14 23:53:37 | 只看该作者
兄弟们,我觉得我的态度是有问题的,但我觉得整个品保部是个团队,一个品保部的头,这样说话我觉得不舒服。
5#
发表于 2011-10-14 23:53:43 | 只看该作者
质量副总也有道做,
有质量异常层层都要取证
6#
 楼主| 发表于 2011-10-14 23:53:49 | 只看该作者
这样下去的话,我觉得我会死的很快的哟
7#
发表于 2011-10-14 23:53:55 | 只看该作者
楼主整个山大王思想,要带领大家一起扯皮。。这种思想要不得。。。

连你们领导都怀疑过程检验作假,你认为别的部门领导是什么心思??你们领导让你们给前车之鉴了??

你们的巡检记录是否交叉互检?特别是有没有跨部门互检???让大家没信心的原因是流程问题还是监督问题??

一个体系的正常运行,离不开四级文件的真实有效地记录;;千里之堤啊

楼主,你还有很多路要走。。。。。。
8#
发表于 2011-10-14 23:54:01 | 只看该作者
一个团队的上下级关系出问题,对团队的发展很不利,冷静下来,改善关系是上策。
9#
发表于 2011-10-14 23:54:10 | 只看该作者
同意7#观点,可能是有前车之鉴嫌疑
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